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(i)
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内部の素早いフィードバックとアクションにより高度な品質管理を行います。
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(ii)
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過度の資材運搬による品質問題を最小限にします。
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(iii)
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在庫の荷口を低減し、品質管理の問題が生じた場合の品質への影響を最小限に抑えます。
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(iv)
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グループ内の継続的な改善活動により、高品質の製品を継続的に生産する手法として、
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以下の手法が挙げられます。
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-当グループの部品エンジニアリング能力の継続的な改善。
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-グループ内生産・供給によるコミュニケーションの継続的な改善。
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-品質の継続的な改善。
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-スタッフ開発の継続的な改善。
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-顧客サービスの継続的な改善。
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-グループ内施設の継続的な改善。
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(v)
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お客様の満足度に直結する新規部品のファースト・アーティクル(FA)承認を受けています。
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(vi)
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一日1回生産活動を効果的に管理・監察し高品質を保ちます。
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